چگونه یک بیزینس پلن (طرح توجیهی) کامل و موفق بنویسیم
از آنجایی که اقدامات قرنطینه در سراسر جهان برداشته می شود و اقتصاد شروع به بازگشت می کند، ما شاهد ایجاد فرصت های بی سابقه ای برای مشاغل جدید هستیم. دولت ها در سراسر جهان وام های کسب وکارهای کوچک را افزایش می دهند، فضای تجاری و خرده فروشی ارزان تر از همیشه است و مشتریان دوباره شروع به خرج می کنند.
هرگز زمان بهتری برای راه اندازی یک شرکت وجود نداشته است. اگر به دنبال راه اندازی کسب وکار خود هستید، خیلی قبل از راه اندازی به یک طرح کسب وکار (طرح توجیهی Business Plan) صیقلی و آماده برای شروع نیاز دارید.
چرا یک بیزینس پلن بنویسیم؟
بیزینس پلن یک ضرورت برای هر کسب و کار مدرن است. این که آیا قصد دارید برای وام درخواست دهید، به دنبال سرمایه گذار هستید، یا حتی اگر خودتان سرمایه گذاری می کنید. کنار هم قرار دادن بیزینس پلنتان به شما کمک می کند تا تصویر کاملی از شکل ظاهری کسب و کارتان، آنچه برای اجرا نیاز دارد و هر گونه عارضه ای که ممکن است در حین راه اندازی با آن مواجه شوید به دست آورید.
اگر در مورد جذب سرمایه گذار یا گرفتن وام تجاری جدی هستید، پس به یک برنامه نیاز دارید. هر کسی که گفته است برای شروع یا گسترش کسب و کار خود نیازی به یک بیزینس پلن رسمی ندارید، مطمئناً کسانی را که به وجوه طلبکاران و سرمایه گذاران نیاز دارند، خطاب نکرده است. به همین دلیل است که من این راهنما را برای سه مجموعه از افراد نوشتم:
- کارآفرینانی که تازه کار خود را شروع کرده اند و می خواهند بیزینس پلن خود را بنویسند
- صاحبان مشاغل معتبری که می خواهند کسب و کار خود را گسترش دهند و به یک بیزینس پلن نیاز دارند
- کسانی که به دنبال منابع مالی ( کمک مالی، وام یا سهام ) برای تامین مالی پروژه تجاری خود هستند
به هر حال شما فقط یک بیزینس پلن نمی نویسید، مراحل مشخصی وجود دارد که باید دنبال کنید تا بیزینس پلن شما ظاهر و جریانی حرفه ای داشته باشد. این مقاله به شما آموزش می دهد که چگونه بیزینس پلن خود را ساختار دهید.
راهنمای کامل نوشتن بیزینس پلن
Cover Letter
نامه پوششی همان هدفی را دنبال می کند که هنگام ارسال یک رزومه به عنوان یک نامزد شغلی انجام می شود. بیزینس پلن شما را به خواننده معرفی می کند. از آنجا که هدف شما این است که ایده خود را برای سرمایه گذاران احتمالی، اعتبار دهندگان، شرکا، کارمندان و سایر ذینفعان بازاریابی کنید، تمام بخش های طرح شما باید برای خواننده جذاب باشد. در اینجا عناصری وجود دارد که باید در کاور لتر لحاظ کنید:
- آدرس گیرنده
- تاریخ
- نشانی شما
- سلام ( شما باید یک نام خاص مانند “آقای جیمز عزیز” را وارد کنید. )
- بدنه ( به وضوح بیان کنید که یک بیزینس پلن برای کسب و کار خود ارسال می کنید، که می توانید آن را در یک جمله توضیح دهید؛ به وضوح بیان کنید که به دنبال حمایت مالی برای ایده کسب و کار خود هستید. در صفحات بعدی به خواننده بگویید که چه انتظاری دارد، و نظر خود را بیان کنید. مشتاق شنیدن پاسخ آنها. فراموش نکنید که اطلاعات تماس خود را اضافه کنید )
- قدردانی
- امضا
صفحه عنوان
به یاد داشته باشید، هرگز فرصت دومی برای ایجاد یک برداشت اول نخواهید داشت. بنابراین، مطمئناً نمی خواهید در این جنبه زیاده روی کنید. از آنجایی که هیچ کس شما را به خاطر سادگی سرزنش نمی کند، این گزینه را دنبال کنید. به این معنی که باید از رنگ های روشن یا متضاد و حاشیه های فانتزی غیر ضروری اجتناب کنید. موارد زیر مواردی است که باید در صفحه عنوان خود قرار دهید:
- لوگوی کسب و کار شما ( اگر دارید )
- نام کسب و کار شما
- نام موسس
- کلمات “بیزینس پلن”
- تاریخ
خلاصه اجرایی شما باید صفحه آغازین بیزینس پلن شما باشد. ضروری است و نباید آن را از دست داد هیچ سرمایه گذار جدی بیزینس پلن را بدون خلاصه اجرایی نمی خواند. شما باید یک خلاصه اجرایی را به عنوان طرح آسانسور برای بیزینس پلن خود ببینید. شما باید توجه سرمایه گذاران خود را جلب کنید، کسب و کار خود را خلاصه کنید و نشان دهید که برنامه شما قابل اجرا است.
شما می خواهید سرمایه گذاران خود را در داستان خود بفروشید و نشان دهید که کسب و کار شما صدا، محصولات و مخاطبانی برای پشتیبانی از آن دارد. شما می خواهید در سرتاسر خلاصه اجرایی خود از جملات کوتاه استفاده کنید و در صورت امکان از نقاط گلوله استفاده کنید. شما اطلاعات زیادی برای پوشش خواهید داشت و نمی خواهید توجه سرمایه گذاران خود را از دست بدهید.
هر بخش در خلاصه اجرایی شما به عنوان نمونه ای برای فصل های بعدی گزارش کسب و کار شما عمل می کند. شما می خواهید تمام اطلاعات مهم را بدون درگیر شدن در جزئیات ثبت کنید. اکثر سرمایه گذاران اگر خلاصه اجرایی آن را جلب نکنند، بقیه بیزینس پلن را نمی خوانند.
اجزای یک بیزینس پلن خلاصه اجرایی
- مفهوم کسب و کار (آنچه شما انجام می دهید یا آنچه که قصد انجام آن را دارید)
- اهداف و چشم انداز کسب و کار (آنچه می خواهید به آن برسید)
- توضیحات و تمایز محصول/خدمات (آنچه شما ارائه می دهید و چه چیزی آن را متفاوت می کند)
- بازار هدف (که می خواهید به آنها بفروشید)
- طرح بازاریابی (چگونه قصد دارید به مشتریان خود دسترسی پیدا کنید)
- وضعیت مالی فعلی (آنچه در حال حاضر به عنوان درآمد کسب می کنید برای کسب و کار فعلی که به دنبال گسترش است، یا چقدر در حال حاضر در زمین دارید برای استارتاپ ها)
- وضعیت مالی پیش بینی شده (آنچه پیش بینی می کنید درآمد داشته باشید)
- درخواست (چه مقدار وجوه درخواستی دارید)
- تیم (که کسب و کار شما را اداره می کند)
چگونه یک بیزینس پلن کامل و موفق بنویسیم
مشاوره مدیریت - بازاریابی برندینگ IranMCT...
ما را در سایت مشاوره مدیریت - بازاریابی برندینگ IranMCT دنبال میکنید
برچسب:
نویسنده: مشاوره
بازدید: 183
تاريخ: شنبه
24 دی
1401 ساعت: 6:17